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试论如何发挥农村客运站应有的效能

来源: 时间:2014-11-20 12:03
 
  2008年全市新建农村客运站工程竣工决算审计已经结束。该工程是贯彻省委、省政府关于加快发展现代服务业的决策部署,提升道路运输业的综合竞争力和公共服务能力的重要工作。市交通局按照市委、市政府的要求,能够精心组织,加强管理,规范施工,确保了各个客运站的顺利完工。下一步,如何发挥农村客运站应有的效能,使农村客运站最大效益化,笔者谈几点粗浅的认识。
  一、明确目标。通过逐步完善,要基本形成快速、优质的运输服务、机动车维修、车辆租赁、信息咨询、应急救援指挥等网络,打造“江苏快客”、“江苏快货”和“江苏快修”三大服务品牌,建立运力充足、结构优化、运行高效、服务优质、安全环保的运输体系,制定统一的服务质量标准,为社会提供高质量、高水平、高满意度的服务。
  二、严格管理。加强运输管理队伍建设,改革和完善现行的运输管理体制。按照精干效能原则,加强运输管理机构的编制管理,强化依法行政,突出服务职能。统一运输管理机构的名称和设置,理顺管理关系,明确事权分工。要建立考评制度,公开认定标准,严格认定程序,强化日常监管,接受社会监督。
  三、多渠道经营。县级交通主管部门是辖区内农村客运站管理的责任主体。规划内农村客运站一旦建成,未经省、市行业管理部门同意,不得变更站点国有投资的权属及服务功能;站务管理可通过招标的方式选择经营者,并签订经营合同,明确服务要求和经营期限。场站可根据苏价服(2006)309号《江苏省汽车客运站收费实施细则》规定收取服务费,以及利用辅助收入作为经营收入,场站投入使用后的维修由经营者负责,实现以站养站。站房除满足客运站基本功能外,可以考虑小件快运、物流配送、加油站、商场超市等功能,以乡镇客运站为依托,组织快速货运、物流配送网络。(尹福明)
 
 
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