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对工程领域BT项目的运行和管理的几点建议

来源: 时间:2014-11-20 12:03
 

  BT工程近年来在国内外取得了较大发展,较好的解决了因为建设单位资金紧张而不能实施工程的问题。但也存在着缺乏相应的管理机制和项目管理人员以及回购价格的确认等问题。
  在刚刚结束的我市中线区域供水一级管网工程审计中,中线四个标段和沿江公路至仪城河段为BT项目,其中有8年、10年、还有12年的,经审计,计算BT基数为3002.53万元,BT付款金额为4475.26万元,无形中工程成本增加了1472.73万元。根据这一现象,如何抓好 BT项目的后期管理,以及回购资金的安排?提两点建议:
  一是要完善BT运行机制,强化BT项目的监督,重视和加强BT项目建设,科学合理确认回购价格,减轻政府回购成本。在领导换届时应明确领导在任时BT项目的建设和回购情况,分清前后任领导经济责任。
  二是建立BT应对风险机制,确定风险种类,拟定相应的风险回避对策。在BT项目建设时就应有目的地安排回购资金,避免因负债过多或回购资金量准备不足影响回购。(仪征市审计局  尹福明)



 

 
 
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